CMC.泓域咨询/职业安全卫生与工伤管理毫米波雷达公司职业安全卫生与工伤管理目录第一章 人力资源规划2一、 劳动定额的定期修订2二、 劳动定额不定期修订3三、 企业人力资源规划的分类3四、 组织结构设计后的实施原则5五、 劳动定额水平的概念和种类7六、 确定劳动定额水平的基本原则8第二章 宏观环境分析10第三章 行业背景分析11第四章 公司基本情况13一、 公司简介13二、 核心人员介绍13第五章 项目基本情况15一、 项目名称及投资人15二、 结论分析15第一章 人力资源规划一、 劳动定额的定期修订劳动定额修订的间隔期不宜过短，也不宜过长。若长期不做修订，定额水平必然与生产实际达到的水平相差悬殊，使定额起不到促进生产发展的作用；若间隔期过短，频繁修改，也会产生上文所提到的那些消极作用。定额修改期间隔的长短，主要根据定额完成情况、生产潜力大小以及定额的质量来决定。同时，也应考虑企业生产类型和产品制造的特点1、新产品的定额应在试制完成以后，随着图纸工艺等技术文件的
