CMC.泓域咨询/企业运营管理流程手册BOPA项目企业运营管理流程手册目录第一章 行业背景分析3第二章 企业经营决策5一、 企业经营决策的方法5二、 企业经营决策的要素12第三章 监督机构15一、 股份有限公司的监督机构15二、 国有独资公司的监督机构17第四章 市场营销组合策略19一、 定价策略19二、 促销策略29第五章 品牌管理34一、 品牌资产34二、 品牌战略35第六章 现代生产管理与控制的方法40一、 丰田生产方式和看板管理系统40二、 MRP,MRPII和ERP53第七章 技术创新的含义分类与模式63一、 技术创新的过程与模式63二、 技术创新的分类72第八章 财务管理的基本价值观念78一、 风险价值观念78二、 货币的时间价值观念80第九章 绩效考核82一、 绩效考核的含义与功能82二、 绩效考核的步骤与方法84第十章 电子商务的运作系统93一、 电子商务的交易模式及一般流程93二、 企业实
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