BOPA项目工程组织管理手册目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成8七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划10第三章 项目管理组织结构的基本形式12一、 职能式12二、 复合式14第四章 工程项目的管理模式16一、 工程项目承发包管理模式16二、 工程项目业主方管理模式20第五章 工程项货物采购合同管理29一、 货物采购合同的履行29第六章 工程项目施工合同管理33一、 施工合同订立33第七章 工程项目施工阶段的投资控制42一、 合同价款调整42二、 合同价款支付57第八章 工程项目招标阶段的投资控制62一、 招标控制价的编制62二、 工程量清单编制65第九章 工程项目质量管理概述84一、 工程项目质量管理的基本方法8
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