BOPA项目工程组织管理规划目录第一章 组积计划3一、 组织与组织计划的含义3二、 人员吸纳5第二章 项目团队建设10一、 项目经理10二、 项目团队能力培育28第三章 工程项目施工合同管理39一、 施工合同履行39二、 施工合同订立70第四章 电子招标投标79一、 电子招标和投标79二、 电子招标投标交易系统和平台81第五章 工程项目总投资组成与计算85一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算85第六章 工程项目进度计划制定98一、 进度计划优化98二、 进度计划编制的成果102第七章 工程项目安全管理107一、 工程项目实施阶段的安全管理107第八章 职业健康安全与环境管理体系113一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤113二、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点116第一章 组积计划一、 组织与组织计划的含义(一)项目组织通常认为项目管理组织具有两个方面的含义:一是作为名词概念的工程项目的组织结构形式,即
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