中低端白酒公司绩效管理分析（范文）.docx

中低端白酒公司绩效管理分析目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 项目背景分析7第三章 目标管理12一、 目标管理的过程12二、 目标管理的含义13第四章 平衡计分卡15一、 平衡计分卡的实施流程15二、 平衡计分卡的特点与功能18第五章 绩效目标的确定22一、 目标的执行22二、 确定绩效目标的原则22第六章 绩效计划概述25一、 绩效计划的内容25二、 绩效计划的含义及特征26第七章 绩效执行概述30一、 绩效执行的内容及其关键点30二、 绩效执行及其责任分工31第八章 绩效沟通33一、 绩效沟通的原则33二、 绩效沟通的技巧34第九章 薪酬水平及其外部竞争性37一、 薪酬水平及其外部竞争性的含义37二、 薪酬水平及其外部竞争性的作用40第十章 市场薪酬调查43一、 薪酬调查的内容43二、 薪酬调查的概念及类型45第十一章 薪酬结构设计49