专用车公司人力资源的有效配置（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源的有效配置专用车公司人力资源的有效配置xxx有限公司目录第一章 员工职业生涯规划与管理3一、 员工职业生涯规划的准备工作3二、 组织职业生涯管理的含义和作用7三、 职业生涯规划的内涵与特征8第二章 行业背景分析10第三章 项目基本情况14一、 项目名称及投资人14二、 结论分析14第四章 宏观环境分析17第五章 公司简介18一、 基本信息18二、 公司简介18三、 公司主要财务数据19第一章 员工职业生涯规划与管理一、 员工职业生涯规划的准备工作（一）分析员工职业生涯规划的影响因素企业各级主管要有效地对员工职业生涯规划进行管理，必须在制定规划之前对各有关因素加以分析，帮助员工确定适宜的职业生涯发展目标，并根据各种因素的变化对员工的职业生涯发展进行适当的调整。具体应从以下几个方面进行分析。1、个人方面。（1）心理特质。每个人都有独特的气质和个性，包括智力、情绪、