专用车公司人力资源管理计划（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理计划专用车公司人力资源管理计划目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 劳动定额统计与分析6一、 实耗工时的概念和意义6第三章 工作岗位分析研究7一、 工作岗位分析信息的主要来源7第四章 招募方式的选择8一、 参加招聘会的主要程序8二、 内部招募的主要方法10第五章 招聘评估指标的统计分析13一、 甄选环节的评估13第六章 基于培训需求分析的项目设计15一、 企业员工培训项目的开发与管理15二、 企业员工培训与开发项目设计的原则22第七章 员工职业生涯规划信息采集25一、 职业生涯规划信息采集的途径和方法25二、 员工职业生涯规划信息的采集27第八章 绩效考评方法30一、 综合型绩效考评方法30二、 制订绩效改善计划的程序31第九章 绩效考评系统33一、 绩效考评误差的含义和类型33二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突39第十章 市场薪酬调查分析41一、 市