CMC.泓域咨询/人力资源管理实施方案专用车项目人力资源管理实施方案xx集团有限公司目录第一章 劳动定额水平4一、 现代劳动定额的发展趋势4二、 通过现行定额之间的比较来衡量8第二章 劳动定额统计与分析9一、 实耗工时的概念和意义9第三章 企业应聘人员的初步甄选10一、 利用笔试甄选应聘人员的方法10第四章 招聘评估指标的统计分析12一、 招聘活动过程评估的相关概念12二、 成本效益评估15第五章 员工职业生涯规划信息采集16一、 职业生涯规划的内涵与特征16第六章 基于培训需求分析的项目设计18一、 企业员工培训项目的开发与管理18二、 基于培训需求分析的员工培训项目设计25第七章 绩效考评指标与设计33一、 绩效指标体系的设计要求33第八章 绩效考评系统35一、 绩效考评的程序与流程设计35二、 绩效考评主体的特点39第九章 薪酬体系设计的前期准备41一、
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