CMC.泓域咨询/人力资源研究专用车项目人力资源研究目录第一章 行业背景分析3第二章 工作岗位分析研究7一、 工作岗位分析的程序7二、 工作岗位分析信息的主要来源10第三章 劳动定额统计与分析12一、 实耗工时的概念和意义12二、 产品产量定额的统计范围和要求12第四章 招募方式的选择15一、 外部招募的主要方法15二、 企业人员招募的方式21第五章 企业应聘人员的初步甄选28一、 利用简历甄选应聘人员的方法28二、 笔试的适用范围30第六章 员工培训的组织与实施31一、 实现培训资源的充分利用31二、 培训师的培训与开发32第七章 企业员工培训的有效性分析34一、 培训效果评估的实施34二、 培训有效性评估的方法41第八章 绩效考评方法43一、 绩效考评方法的分类43二、 制订绩效改善计划的程序45第九章 绩效考评指标与设计47一、 绩效考评标准及设计原则47二、 绩效目标设置的原则52第十章 薪酬体系设计的前期准备
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