专用胶水公司企业运营管理模式分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析专用胶水公司企业运营管理模式分析目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划5第二章 公司简介6一、 公司基本信息6二、 公司简介6第三章 企业战略概述8一、 企业战略的实施8二、 企业外部环境分析13第四章 经理机构23一、 经理机构的地位23第五章 目标市场战略29一、 市场定位29二、 市场细分30第六章 市场营销概述32一、 市场32二、 市场营销33第七章 现代生产管理与控制的方法34一、 丰田生产方式和看板管理系统34二、 MRP，MRPII和ERP47第八章 技术创新的含义分类与模式57一、 技术创新的分类57二、 技术创新的含义61第九章 人力资源规划66一、 人力资源需求与供给预测66二、 人力资源规划的含义与内容72第十章 筹资决策75一