牛奶项目员工培训（范文）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训牛奶项目员工培训xxx集团有限公司目录第一章 绩效管理3一、 绩效考评指标的类型3二、 绩效目标设置的原则6三、 绩效管理的职责划分8四、 绩效考评误差的含义和类型11第二章 行业背景分析19第三章 宏观环境分析21第四章 项目基本情况22一、 项目名称及投资人22二、 结论分析22第五章 公司简介25一、 基本信息25二、 公司简介25三、 公司主要财务数据26第一章 绩效管理一、 绩效考评指标的类型绩效考评指标有多种分类方式。为了更好地设计绩效考评系统中的考评指标，我们应熟悉各种考评指标的分类方式，并将各类考评指标纳入绩效考评系统中。（一）绩效可以分为能力指标、态度指标和业绩指标绩效内容可以划分为工作能力、工作态度以及工作业绩几个维度，与此相对应，绩效指标也可据此分为能力指标、态度指标和业绩指标。具体而言，能力指标是基于工作能力或胜任力提炼出来的考评指标