专用胶水公司工程管理与组织方案（范文）.docx

专用胶水公司工程管理与组织方案目录第一章 组积计划3一、 人员吸纳3二、 组织与组织计划的含义6第二章 项目管理组织结构的确定10一、 工程项目管理组织设计的依据与原则10第三章 工程项目招标投标管理概述15一、 招标投标管理的法律依据15二、 工程项目招标范围和规模标准18第四章 工程项目施工合同管理23一、 施工合同履行23第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排55一、 工作顺序安排55二、 进度管理过程67第六章 工程项目施工阶段的投资控制69一、 合同价款调整69第七章 工程项目质量管理概述85一、 工程项目质量85二、 工程项目质量管理的基本方法88第八章 职业健康安全与环境管理体系92一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤92第一章 组积计划一、 人员吸纳(一）人员吸纳的依据人员吸纳的依据主要有以下几方面：（1）人员配备计划。人员配备计划在前文已做了介绍。（2）可吸纳人力资源情况。主要包括：