专用车公司工程管理分析（范文）.docx

专用车公司工程管理分析目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 国际上常用的工程项目管理知识体系3二、 工程项目管理的基本原理7第二章 组积计划18一、 团队组织计划18二、 制定组织计划要注意的问题22第三章 工程项目施工招标投标26一、 签订合同26第四章 工程项目合同管理概述28一、 工程项目合同体系28第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排32一、 工作定义32第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算37一、 工作时间估算37第七章 工程项目实施阶段的质量管理44一、 施工质量验收管理的工作内容44二、 质量保修期管理的工作内容51第八章 工程项目准备阶段的质量管理54一、 勘察设计质量管理的依据54第九章 职业健康安全与环境管理体系56一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤56第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述60一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义60第一章 工程项目管理的知识体系