专用车公司工程管理实施规划目录第一章 行业背景分析3第二章 组积计划7一、 制定组织计划要注意的问题7二、 人员吸纳9第三章 项目管理组织结构的确定14一、 项目管理组织的基本原理14第四章 工程项目施工合同管理30一、 施工合同履行30二、 施工合同订立61第五章 工程项目咨询服务招标投标70一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序70第六章 工程项目招标阶段的投资控制77一、 招标控制价的编制77第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排81一、 工作定义81第八章 工程项目质量管理概述86一、 工程项目质量管理的基本方法86第九章 工程项目实施阶段的质量管理89一、 施工质量验收管理的工作内容89二、 实施阶段质量管理的程序和依据96第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述98一、 工程项目职业健康安全管理相关规定98二、 工程项目健康、安全与环境管理的含义117第一章 行业背景分析目前,关于“专用汽车”术语
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