专用车项目企业运营管理战略分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析专用车项目企业运营管理战略分析目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 企业战略类型6一、 企业紧缩战略6二、 企业稳定战略7第三章 企业经营决策10一、 企业经营决策的概念和类型10二、 企业经营决策的方法11第四章 市场营销组合策略19一、 定价策略19二、 促销策略29第五章 品牌管理34一、 品牌资产34二、 品牌35第六章 生产计划38一、 产品出产进度的安排38二、 生产计划的编制40第七章 企业采购管理与供应物流管理42一、 企业供应物流管理里42二、 企业采购管理44第八章 薪酬管理56一、 激励薪酬与福利的设计56二、 企业薪酬制度设计的原则和流程64第九章 并购重组68一、 并购重组动因68二、 并购重组方式及效应68第十章 电子商务的运作系统78一、 企业实施电子商务的运作步骤78二、