CMC.泓域咨询/员工职业生涯规划与管理专用车项目员工职业生涯规划与管理目录第一章 薪酬制度管理2一、 薪酬体系设计的基本要求2二、 绩效薪酬体系设计5三、 薪酬管理制度7四、 岗位工资或能力工资的制定程序9第二章 公司概况11一、 公司基本信息11二、 公司主要财务数据11第三章 行业背景分析13第四章 宏观环境分析17第五章 项目基本情况18一、 项目名称及投资人18二、 结论分析18第一章 薪酬制度管理一、 薪酬体系设计的基本要求（一）体系设计要体现薪酬的基本职能薪酬职能是指薪酬在运用过程中具体功能的体现和表现，是薪酬管理的核心，包括补偿职能、激励职能、调节职能、效益职能、统计与监督职能。1、补偿职能。职工在劳动过程中体力与脑力的消耗必须得到补偿，保证劳动力的再生产，劳动才能得以继续，社会才能不断进步、发展。同时，职工为了提高劳动力素质，要进行教育投资，这笔费用也需要得到补偿，否则就没有人愿意对教育投资，劳动力素质就难以不断提高，进而影响社会发展。在市场经济体制下
