精选优质文档-倾情为你奉上1.8 质量、安全保证体系1.8.1质量保证体系1.8.1.1创优规划“视精品为合格,视昨天为落后”,一贯是我们的企业精神。本工程是一项前期准备工作,工期紧、施工难度较大。为高速、优质地建设好该工程,维护我局声誉,展示我局施工技术水平,向业主提供满意的工程,制定该工程创优规划。1.8.1.2创优目标本标段工程创优目标是:全面满足业主质量目标,创品牌工程。1.8.1.3创优指标工程质量:确保本标工程达到公路工程 “优良”等级。安全工作:无死亡重伤事故;无重大机械事故。1.8.1.4创优措施建立创优领导组织,明确创优责任制。创优领导组织由项目经理部创优领导小组负责,安全质量监查工程师负责日常事务工作。各作业队负责人,为该作业的创优负责人,并把创优工作分解到基层作业班组。各级业务部门要按照责任制及业务范围,对创优活动制定相应措施、实施细则及检查考核标准,并贯彻执行。项目经理部、各作业队都要绘制创优责任制网络图,并进行张贴,以便在实施中接受上级检查和群众监督。强化创优宣传教育,做