专用车项目工程项货物采购合同管理（范文）.docx

专用车项目工程项货物采购合同管理xxx（集团）有限公司目录第一章 工程项货物采购合同管理3一、 货物采购合同的履行3二、 设备采购合同的主要内容6第二章 行业背景分析23第三章 公司概况27一、 公司基本信息27二、 公司主要财务数据27第四章 宏观环境分析29第五章 项目概况31一、 项目概述31二、 项目总投资及资金构成33三、 资金筹措方案33四、 项目预期经济效益规划目标34五、 项目建设进度规划34第一章 工程项货物采购合同管理一、 货物采购合同的履行货物的生产过程，是履行货物采购合同的一个重要环节。与工程采购不同，货物采购合同签订后要实行催交和现场监造与检验，这是货物合同履行的重要保证，是货物招标投标工作的延续。(一）催交因为采购的货物是在制造厂家生产制造的，货物是否能及时交付，一方面固然要依靠供货人的努力，另一方面，还要依靠购货人派遣咨询工程师作为驻厂代表进行催交货物。