休闲沙发公司绩效管理（范文）.docx

休闲沙发公司绩效管理目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 项目背景分析7第三章 绩效管理概述9一、 兼顾公司业绩与个人发展9二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩10第四章 绩效的内涵12一、 绩效的影响因素12二、 绩效的含义14第五章 平衡计分卡17一、 平衡计分卡的特点与功能17二、 平衡计分卡的实施流程20第六章 关键绩效指标24一、 确定关键绩效指标的原则24二、 KPI的实例分析26第七章 绩效评价指标体系的设计28一、 绩效评价指标的构成与分类28二、 绩效评价指标体系的演变31第八章 绩效目标的确定34一、 绩效目标的组成34二、 绩效目标的来源35第九章 绩效信息的收集38一、 绩效信息收集的流程与方法38二、 绩效信息的来源39第十章 绩效执行概述43一、 绩效执行的有效保障43二、 绩效执行的内容及其关键点45第十一章 绩效反馈概