精冲钢公司董事会管理分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/董事会管理分析精冲钢公司董事会管理分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 董事会8一、 董事会制度8二、 国有独资公司的董事会15第四章 企业战略类型20一、 基本竞争战略20二、 国际化经营战略25第五章 目标市场战略35一、 市场定位35二、 目标市场36第六章 市场营销环境40一、 市场营销宏观环境40二、 市场营销微观环境42第七章 渠道运营管理44一、 不同类型商品分销渠道的构建44二、 渠道冲突管理51第八章 企业生产物流管理58一、 企业生产物流的方式58二、 企业生产物流的类型66第九章 财务管理的基本价值观念69一、 风险价值观念69二、 货币的时间价值观念71第十章 并购重组73一、 企业价值评估73二、 并购重组动因75第十一章 国际货物运输保险76一、 我国海洋运输货物保险条款76二、 国