低速纯电动汽车公司人力资源管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理低速纯电动汽车公司人力资源管理目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 劳动定额水平5一、 劳动定额水平是定额管理的核心5二、 通过现行定额之间的比较来衡量6第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制7一、 企业组织结构的调查7二、 企业组织结构与组织机构的关系11第四章 人力资源的空间配置14一、 精益生产与5S管理14二、 企业组织劳动分工与协作的方法17第五章 甄选应聘人员方法22一、 能力测试22二、 情境模拟测试23第六章 基于培训需求分析的项目设计26一、 培训项目的设计与管理应关注的问题26第七章 员工职业生涯规划信息采集28一、 员工职业生涯规划信息的采集28二、 职业生涯规划的内涵与特征30第八章 绩效考评指标与设计32一、 绩效考评指标的类型32第九章 绩效考评系统36一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理36第十章 专项薪酬管理制度的起草38