低速纯电动汽车公司人力资源规划与薪酬管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源规划与薪酬管理低速纯电动汽车公司人力资源规划与薪酬管理目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 公司基本情况8一、 公司简介8二、 核心人员介绍9第四章 企业战略类型11一、 国际化经营战略11二、 企业稳定战略20第五章 企业战略概述22一、 企业战略的制定22二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵26第六章 市场营销组合策略31一、 促销策略31二、 定价策略34第七章 目标市场战略46一、 市场细分46二、 市场定位47第八章 分销渠道系统评估49一、 渠道差距评估49二、 分销渠道运行绩效评估52第九章 企业生产物流管理57一、 企业生产物流的方式57二、 企业生产物流的类型65第十章 财务管理的基本价值观念68一、 风险价值观念68二、 货币的时间价值观念70第十一章 投资决策72一、 固定资产投资决策