超导材料公司企业运营管理培训方案（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理培训方案超导材料公司企业运营管理培训方案目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 行业背景分析5第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 企业战略概述14一、 企业外部环境分析14二、 企业综合分析23第五章 市场营销组合策略25一、 促销策略25二、 定价策略28第六章 目标市场战略40一、 市场定位40二、 目标市场41第七章 分销渠道发展趋势45一、 渠道扁平化45二、 网络分销渠道49第八章 企业生产物流管理57一、 企业生产物流的类型57二、 企业生产物流的方式59第九章 筹资决策68一、 杠杆理论68二、 资本结构理论69第十章 绩效考核73一、 绩效考核的含义与功能73二、 绩效的含义与特点75第十一章 电子商务的运作系统77一、 电子商务的一般框架77二、 企业实施电子商务的运作步骤78第一章 公司基本情况