超导材料公司企业运营管理制度手册（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理制度手册超导材料公司企业运营管理制度手册目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 行业背景分析5第三章 企业战略概述8一、 企业战略的制定8二、 企业综合分析12第四章 企业经营决策14一、 企业经营决策的方法14二、 企业经营决策的流程21第五章 目标市场战略24一、 目标市场24二、 市场细分26第六章 品牌管理29一、 品牌战略29二、 品牌32第七章 生产作业计划34一、 期量标准34二、 生产作业计划概述38第八章 企业销售物流管理41一、 企业销售物流管理概述41二、 企业销售物流的组织42第九章 人力资源规划50一、 人力资源需求与供给预测50二、 人力资源规划的制定程序56第十章 薪酬管理60一、 薪酬的概念、构成与功能60二、 薪酬管理的含义及其影响因素63第十一章 国际货物运输68一、 国际海洋货物运输68二