超导材料公司企业运营管理方案（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理方案超导材料公司企业运营管理方案目录第一章 行业背景分析3第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 企业经营决策14一、 企业经营决策的要素14二、 企业经营决策的流程15第五章 目标市场战略18一、 市场定位18二、 目标市场19第六章 市场营销环境23一、 市场营销环境分析23二、 市场营销微观环境24第七章 分销渠道系统评估27一、 分销渠道运行绩效评估27二、 渠道差距评估31第八章 技术创新的含义分类与模式35一、 技术创新的过程与模式35二、 技术创新的含义44第九章 并购重组50一、 并购重组方式及效应50二、 企业价值评估58第十章 绩效考核61一、 绩效考核的含义与功能61二、 绩效考核的内容和标准63第十一章 国际货物运输66一、 国际航空货物运输66二、 国际海洋货物运输75