超导材料公司并购重组分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/并购重组分析超导材料公司并购重组分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 企业经营决策5一、 企业经营决策的方法5二、 企业经营决策的概念和类型12第三章 企业战略类型14一、 企业成长战略14二、 基本竞争战略23第四章 目标市场战略30一、 市场细分30二、 市场定位31第五章 市场营销概述33一、 市场33二、 市场营销管理的任务34第六章 现代生产管理与控制的方法37一、 丰田生产方式和看板管理系统37二、 MRP，MRPII和ERP50第七章 企业仓储与库存管理60一、 企业库存管理与控制60二、 企业仓储管理的主要业务63第八章 并购重组72一、 企业价值评估72二、 并购重组方式及效应74第九章 绩效考核83一、 绩效考核的含义与功能83二、 绩效的含义与特点85第十章 网络营销87一、 网络营销的策略组合87二、 网络市场调研的概