超导材料项目国际货物运输管理分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/国际货物运输管理分析超导材料项目国际货物运输管理分析目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 公司所有者与经营者5一、 股份有限公司的股东大会5二、 所有者与经营者的关系8第三章 企业战略概述11一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵11二、 企业战略的控制15第四章 市场营销组合策略22一、 促销策略22二、 定价策略25第五章 市场营销概述37一、 市场营销管理的任务37二、 市场营销观念39第六章 现代生产管理与控制的方法43一、 丰田生产方式和看板管理系统43二、 MRP，MRPII和ERP56第七章 企业物流管理概述66一、 企业物流的内容、分类和作业目标66二、 物流、企业物流的概念78第八章 财务管理的基本价值观念80一、 风险价值观念80二、 货币的时间价值观念82第九章 薪酬管理84一、 薪酬管理的含义及其影响因素84二、 基本薪酬设计87