低速纯电动汽车项目工程进度控制xx集团有限公司目录第一章 工程项目进度控制3一、 项目进度控制的工作成果3二、 项目进度控制方法4第二章 宏观环境分析15第三章 项目基本情况17一、 项目名称及投资人17二、 结论分析17第四章 行业背景分析20第五章 公司基本情况22一、 公司简介22二、 核心人员介绍22第一章 工程项目进度控制一、 项目进度控制的工作成果(一)工作绩效信息针对WBS组件,特别是工作包和控制账户,计算出进度偏差(SV)与进度绩效指数(SPD),并记录在案,传达给项目干系人。(二)进度预测进度预测是根据已有的信息和知识,对项目未来的情况和事件进行的估算或预计。随着项目执行,应该基于工作绩效信息,更新和重新发布预测。这些信息包括项目的过去绩效和期望的未来绩效,以及可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数。(三)变更请求通过分析进度偏差,审查进展报告、绩效测量结果和项目范围或进度调
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