某医院并入某某医院工作方案(共5页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上某医院(二级)并入某某医院(三级)工作方案(第2稿)为稳妥推进市某医院整体并入某某医院工作,现制定某医院并入某某医院工作方案,内容如下。1、 总体思路 按照“整体融合、统一管理、独立核算、稳步推进”的思路,在确保员工思想稳定、医院业务稳步发展的前提下,积极稳妥地推进某医院并入某某医院的工作。整体融合:是指某医院并入某某医院后,成为某某医院(集团)分院,是某某医院(集团)的组成成员,不是某某医院托管某医院、同时分院也不是某某医院(集团)的二级法人单位。统一管理:是指分院在某某医院(集团)的领导下开展工作,其人、财、物均由某某医院(集团)统一管理,分院的医院发展、学科设置等均由某某医院(集团)整体策划,统筹布局。独立核算:是指xx年xx月开始,分院职工工资与本院同步发放外,绩效、津贴、福利按本部方案执行(独立核算)。稳步推进:是指融合工作按先易后难,统筹推进,成熟一项,推进一项。 二、并入政策 1、分院管理组织和管理架构 参照xx医院一院多址的管理模式,由我院班子实行集团人财物统

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