储能电池项目工程组织管理规划目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织的建立步骤3第二章 组积计划6一、 组织与组织计划的含义6二、 团队组织计划8第三章 工程项目合同管理概述14一、 工程项目合同的特点14二、 工程项目合同体系15第四章 工程项目施工招标投标20一、 招标条件与招标准备20第五章 工程项目招标阶段的投资控制23一、 招标控制价的编制23二、 工程量清单编制26第六章 工程项目施工阶段的投资控制45一、 合同价款支付45第七章 工程项目健康、安全与环境管理概述50一、 工程项目职业健康安全管理相关规定50第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织的建立步骤项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：(一）确定合理的项目目标一个项目的目标可以包括很多方面，比如规模上的、时间上的、质量方面的、内容方面的，或者几方面综合起来。这些方面的内容互相影响。对于项目的完成者来说，同委托方进行讨论，明确主要矛盾，确定一个
