CMC.泓域咨询/人力资源整体解决方案固相萃取仪公司人力资源整体解决方案目录第一章 劳动定额统计与分析3一、 产品产量定额的统计范围和要求3二、 实耗工时的概念和意义5第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析信息的主要来源6二、 工作岗位分析6第三章 招募方式的选择10一、 内部招募的主要方法10二、 参加招聘会的主要程序12第四章 人力资源的空间配置15一、 企业组织劳动分工与协作的方法15第五章 员工培训的组织与实施20一、 培训前对培训师的基本要求20二、 培训课程的实施与管理20三、 企业员工外部培训的实施24第六章 培训方法的选择与应用26一、 选择企业员工培训方法的程序26第七章 绩效考评方法29一、 制订绩效改善计划的程序29二、 目的和要求30第八章 绩效考评系统31一、 绩效考评周期的确定31第九章 岗位评价的基本步骤35一、 进行岗位评价的基本原则35二、 岗位评价的主要步骤37第十章 市场薪酬
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