固相萃取仪公司人力资源管理计划（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理计划固相萃取仪公司人力资源管理计划xxx有限责任公司目录第一章 劳动定额统计与分析4一、 产品实耗工时统计的方法4二、 实耗工时的概念和意义7第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法9一、 劳动定员的基本概念9二、 劳动定员与其他相关概念的关系10第三章 人力资源的空间配置20一、 人力资源配置的基本概念和种类20二、 企业劳动协作21第四章 应聘者面试的组织与实施25一、 面试的概念25二、 面试的方法26第五章 培训方法的选择与应用29一、 企业员工培训与开发的各种方法29第六章 企业培训制度的建立与推行分析50一、 企业培训制度的执行与完善50二、 企业培训制度的基本结构50第七章 绩效考评系统52一、 绩效考评的程序与流程设计52二、 绩效考评周期的确定56第八章 绩效考评指标与设计61一、 绩效目标设置的原则61第九章