电致变色汽车后视镜公司战略性薪酬管理（范文）.docx

电致变色汽车后视镜公司战略性薪酬管理目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 公司概况7一、 公司基本信息7二、 公司主要财务数据7第三章 绩效管理系统9一、 绩效管理系统的作用9二、 一般理论基础12第四章 绩效的内涵16一、 绩效的含义16二、 绩效的影响因素18第五章 关键绩效指标21一、 确定关键绩效指标的原则21二、 KPI考核法的操作流程23第六章 标杆管理25一、 标杆管理的缺陷25二、 标杆管理的作用27第七章 绩效执行概述30一、 绩效执行的有效保障30二、 绩效执行及其责任分工32第八章 绩效沟通34一、 绩效沟通的意义34二、 绩效沟通的技巧36第九章 绩效反馈面谈40一、 绩效反馈面谈的内容及策略40二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题42第十章 绩效诊断与改进47一、 绩效评价结果的具体应用47二、 绩效评价结果的应用原则50第十一