轻型卡车公司经理机构管理分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析轻型卡车公司经理机构管理分析目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划5第二章 企业战略类型6一、 基本竞争战略6二、 企业紧缩战略11第三章 企业战略概述13一、 企业内部环境分析13二、 企业外部环境分析21第四章 目标市场战略31一、 市场定位31二、 市场细分32第五章 市场营销环境34一、 市场营销微观环境34二、 市场营销宏观环境35第六章 生产计划38一、 生产计划的含义与指标38二、 产品出产进度的安排42第七章 企业生产物流管理45一、 企业生产物流的类型45二、 企业生产物流管理概述47第八章 投资决策52一、 长期股权投资决策52二、 固定资产投资决策55第九章 并购重组58一、 并购重组方式及效应58二、 并购重组动因66第十章 国际货