CMC.泓域咨询/员工绩效考评指标与设计天然橡胶项目员工绩效考评指标与设计目录第一章 绩效考评系统2一、 绩效考评误差的含义和类型2二、 绩效考评周期及其影响因素8第二章 行业背景分析12第三章 公司概况14一、 公司基本信息14二、 公司主要财务数据14第四章 项目概况16一、 项目概述16二、 项目总投资及资金构成17三、 资金筹措方案17四、 项目预期经济效益规划目标18五、 项目建设进度规划18第五章 宏观环境分析19第一章 绩效考评系统一、 绩效考评误差的含义和类型由于绩效考评对象与考评方法的多样性，绩效考评的过程中出现各种各样的问题在所难免。绩效考评的正确性、可靠性和有效性，主要受到以下各种问题的制约和影响。（一）分布误差从理论上分析，员工的工作表现和绩效应服从于正态分布，即最好和最差占少数，中等一般的或正常工作水平的员工占大多数。然而，在实际活动中，被考评单位的员工往往出现不服从正态分布的情形，常见的有以下三种。1、宽厚误差，也称宽松误差，即评定
