钛项目渠道运营管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/渠道运营管理分析钛项目渠道运营管理分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 公司所有者与经营者6一、 有限责任公司的股东会6二、 国有独资公司的权力机构7第三章 经理机构11一、 经理机构的地位11第四章 市场营销环境17一、 市场营销宏观环境17二、 市场营销环境分析19第五章 目标市场战略21一、 市场细分21二、 目标市场22第六章 现代生产管理与控制的方法26一、 MRP，MRPII和ERP26二、 丰田生产方式和看板管理系统35第七章 企业销售物流管理49一、 企业销售物流管理概述49二、 企业销售物流的组织50第八章 财务管理的基本价值观念58一、 货币的时间价值观念58二、 风险价值观念59第九章 薪酬管理62一、 企业薪酬制度设计的原则和流程62二、 薪酬的概念、构成与功能65第十章 电子商务概述70一、 电子商务的分类70二、 电