铷铯公司绩效管理工具分析（范文）.docx

铷铯公司绩效管理工具分析xxx（集团）有限公司目录第一章 关键绩效指标4一、 确定关键绩效指标的原则4二、 KPI考核法的操作流程6第二章 平衡计分卡8一、 平衡计分卡的特点与功能8二、 平衡计分卡的提出11第三章 项目基本情况14一、 项目名称及投资人14二、 结论分析14第四章 项目背景分析17第五章20一、 公司发展规划20二、 保障措施21第六章23一、 项目进度安排23二、 项目实施保障措施24第七章25一、 人力资源配置25二、 员工技能培训25第八章27一、 优势分析（S）27二、 劣势分析（W）29三、 机会分析（O）29四、 威胁分析（T）31第一章 关键绩效指标一、 确定关键绩效指标的原则确定关键绩效指标应坚持以下原则。1、目标导向原则所谓目标导向性是指根据组织的总体目标来设定部门目标以及个人目标，将组织