万科集团项目《项目工程管理策划书》编制指引(2011修订稿)(共15页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上项目部项目工程管理策划书编制指引-2009修订稿-集团工程采购与成本管理部二九年六月目 录41. 目的预先评估项目的工程特点、难点及存在风险，对工程各环节进行梳理、预估，提出相应管理重点及应对措施，以期保证工程各环节进展顺畅，降低成本，提高效率，提高工程实体质量和工程策划、管理水平。2. 适用范围集团范围内所有项目。3. 编制及审批程序3.1 编制依据项目所属公司为该项目制订的项目开发计划和项目建设综合计划是项目工程管理策划书编制的前提。该项目开发计划和项目建设综合计划中的：产品定位、营销计划，勘察、设计计划，成本控制目标、工程招标计划，工程进度总控计划和质量控制目标，勘察、监理、总包及材料设备采购供