高端家电公司工程管理与组织方案（模板）.docx

高端家电公司工程管理与组织方案目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 职能式3二、 复合式5第二章 组积计划7一、 组织计划制订的方法与工具7二、 组织计划制订的方法与工具7三、 团队组织计划8第三章 工程项目咨询服务合同管理14一、 勘察合同的主要内容14二、 设计合同的主要内容22第四章 工程项目合同管理概述25一、 工程项目合同管理的基本原则25第五章 工程项目进度计划制定28一、 制定进度计划的依据28二、 进度计划优化29第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排34一、 进度管理过程34二、 工作定义35第七章 职业健康安全与环境管理体系41一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤41第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 职能式(一）职能式的组织结构形式项目职能式组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。职能式项目管理组织结构有两种表现形式。一种是将一个大的项目按照公司行政、