高端家电公司工程管理分析（模板）.docx

高端家电公司工程管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目承发包管理模式5第三章 项目管理组织结构的基本形式10一、 矩阵式10二、 复合式12第四章 工程项目施工合同管理14一、 施工合同订立14二、 施工合同履行21第五章 工程项目招标投标管理概述54一、 招标投标管理的基本原则54第六章 工程项目招标阶段的投资控制56一、 工程量清单编制56第七章 工程项目进度控制74一、 项目进度控制的依据74二、 项目进度控制的工作成果75第八章 工程项目实施阶段的质量管理77一、 实施阶段质量管理的程序和依据77第九章 工程项目环境管理79一、 绿色设计79二、 绿色施工82第一章 行业背景分析我国高端家电制造业起步比欧美、日本要晚，许多高端家电产品的标准和知识产权是模仿国外的，高端家电整体水平相对落后，拥有自主知识产权核心技术的企业较少。但近年来，越来越多的企业意识到技术创新的重要性，不断加大自主研发力