接地开关公司工程管理模式分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性4四、 项目建设选址5五、 建筑物建设规模5六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案6八、 项目预期经济效益规划目标6九、 项目建设进度规划7第二章 项目管理组织结构的确定9一、 项目管理组织的基本原理9第三章 工程项目的概念、特征及其分类25一、 工程项目的分类25第四章 工程项目咨询服务招标投标27一、 工程咨询服务费用计算27第五章 工程项目施工合同管理34一、 施工合同履行34二、 施工合同订立65第六章 工程项目进度计划制定74一、 进度计划编制的成果74第七章 工程项目施工阶段的投资控制78一、 资金使用计划的编制78第八章 工程项目实施阶段的质量管理85一、 实施阶段质量管理的程序和依据85第九章 职业健康安全与环境管理体系87一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点
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