2016年2季度红岭营业所“一点一策”实施方案 为了深入分析网点所处市场环境,总结网点自身优、劣势及发展情况,明确二季度目标达成经营策略,细化发展措施及活动计划,推进二季度金融业务,特制定本网点二季度“一点一策”实施方案,具体如下:第1部分 市场分析一、外部环境分析(一)网点区位分析 红岭营业所处于偏僻的山区,周边共有四个村委和一个居委、靠边商铺25个、一个(1-3年级)小学内设幼儿园一个。一、外部环境分析(二)竞争对手及我网点对比分析 1、竞争对手及我网点情况 城区网点周边(1.7公里内),农村网点所辖范围内有*家银行网点、*个离行自助点,具体位置分布图如下: 一、外部环境分析(二)竞争对手及我网点对比分析 无竞争对手一、外部环境分析(二)竞争对手及我网点对比分析 2、竞争对手策略 重点推进的业务目标、措施、活动;客户维护策略及活动等;一、外部环境分析(二)竞争对手及我网点对比分析 总结:1、我网点的优势2、我网点的劣势和改进方面一、外部环境分析 (三)周边客户资源分析及网点重点营销客群定位 结合网点电子台账将城市(县域)网点周边1.7公里、农村网点所辖范围内潜在客户资源进行梳理汇总