松节油公司工程管理计划分析（参考）.docx

松节油公司工程管理计划分析目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织设计的依据与原则3二、 项目管理组织的基本原理7第二章 工程项目管理的知识体系23一、 工程项目管理的基本原理23二、 国际上常用的工程项目管理知识体系33第三章 工程项目合同管理概述38一、 工程项目合同管理的法律依据38二、 工程项目合同体系40第四章 工程项目货物招标投标44一、 货物招标应遵循的原则44第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排45一、 工作顺序安排45二、 工作定义57第六章 工程项目设计阶段投资控制62一、 施工图预算的编制与审查62第七章 工程项目实施阶段的质量管理76一、 实施阶段质量管理的程序和依据76二、 质量保修期管理的工作内容77第八章 工程项目环境管理80一、 绿色施工80二、 工程项目环境影响评价84第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织设计的依据与原则项目组织设计实际上就是