松节油公司工程管理与组织方案（范文）.docx

松节油公司工程管理与组织方案xx有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 项目管理组织结构的确定6一、 工程项目管理组织的建立步骤6二、 工程项目管理组织设计的依据与原则8第三章 工程项目周期14一、 工程项目各阶段主要工作内容14第四章 工程项目招标投标管理概述17一、 招标投标管理的法律依据17二、 招标事项的审批和核准20第五章 工程项货物采购合同管理23一、 货物采购合同的标的23二、 货物采购合同的当事人23第六章 工程项目招标阶段的投资控制24一、 工程量清单编制24第七章 工程项目进度控制42一、 项目进度控制方法42第八章 工程项目前期阶段的质量管理53一、 前期阶段质量管理的依据和标准53二、 工程项目前期阶段质量管理的方法57第九章 工程项目环境管理59一、 工程项目环境影响评价59二、 绿色施工60第一章 行业背景分析松节油是