松节油公司员工培训（范文）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训松节油公司员工培训目录第一章 绩效管理3一、 绩效考评主体的特点3二、 绩效考评周期的确定4三、 综合型绩效考评方法8第二章 项目简介10一、 项目名称及项目单位10二、 项目建设地点10三、 建设规模10四、 项目建设进度10五、 建设投资估算10六、 项目主要技术经济指标11第三章 宏观环境分析13第四章 公司简介14一、 基本信息14二、 公司简介14三、 公司主要财务数据15第五章 行业背景分析17第一章 绩效管理一、 绩效考评主体的特点绩效考评主体一般具备六个方面的特点。1、熟悉被考评者的工作行为及其具体的工作表现。2、熟悉被考评者的工作内容、工作性质及其特点。3、能够掌握考评对象的绩效考核指标和评定标准。4、具备将观察结果转化为有用的考评信息的能力。5、具备公正、客观、公平地提供考评结果的素质。6、具备熟练运用各种绩效考评工具以及有效进行绩效面谈的技能。从企业绩效管理系统设计的角度来看