檀香项目项目团队建设(参考).docx

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檀香项目项目团队建设目录第一章 项目团队建设2一、 项目团队与精神2二、 项目团队能力培育7第二章 项目基本情况18一、 项目名称及投资人18二、 结论分析18第三章 行业背景分析21第四章 宏观环境分析23第五章 公司基本情况24一、 公司简介24二、 核心人员介绍24第一章 项目团队建设一、 项目团队与精神(一)项目团队项目团队是指一组成员为了实现共同项目的目标,按照一定的分工和工作程序,协同工作而组成的有机整体。团队可以是现有组织中的一个组成单元,也可能是在现有组织构架下新成立的组织单元。构成团队的基本条件是成员之间必须有一个共同的目标,而不是各有各自的目标;团队内有一定的分工和工作程序。上述两项条件缺一不可,否则只能称为群体,不能称之为团队。团队构成的要素,包括:团队目标;人员,一般为3人以上;团队定位,包括团队整体的定位和团队中各成员的定位;团队的职权与规模,包括整个团队拥有的决定权,以及组织的规模与业务等;团队计划,包括实现目标的工作方案及按计划开展的行动。

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