非标集装箱产品公司人力资源规划（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源规划非标集装箱产品公司人力资源规划目录第一章 行业背景分析3第二章 工作岗位分析研究5一、 工作岗位分析5二、 工作岗位分析信息的主要来源8第三章 劳动定额的修订9一、 修改劳动定额的方法9二、 劳动定额修订的步骤9第四章 应聘者面试的组织与实施12一、 面试的概念12二、 面试提问的技巧13第五章 企业应聘人员的初步甄选18一、 利用笔试甄选应聘人员的方法18第六章 企业培训制度的建立与推行分析20一、 企业培训制度的含义20第七章 职业生涯发展规划准备工作22一、 个入职业生涯规划的含义22二、 职业生涯发展的基本理论23第八章 绩效考评方法25一、 结果导向型考评方法25二、 绩效考评方法的分类30第九章 绩效考评指标与设计33一、 基于不同维度的绩效考评指标设计33二、 绩效目标设置的原则36第十章 薪酬体系设计的前期准备40一、 薪酬管理的基本概念40二、 薪酬体系设计的基本要求5