特种车辆公司企业销售物流管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业销售物流管理特种车辆公司企业销售物流管理xx有限责任公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 监督机构7一、 有限责任公司的监督机构7二、 股份有限公司的监督机构8第三章 企业战略类型11一、 企业紧缩战略11二、 企业成长战略12第四章 目标市场战略23一、 市场细分23二、 市场定位24第五章 市场营销组合策略26一、 定价策略26二、 产品策略36第六章 生产作业控制42一、 生产调度42二、 生产进度控制46第七章 技术创新组织与管理49一、 企业研究与发展管理49二、 企业技术创新的内部组织模式54第八章 人力资源规划59一、 人力资源需求与供给预测59二、 人力资源规划的制定程序65第九章 薪酬管理69一、 薪酬的概念、构成与功能69二、 基本薪酬设计72第