储能电池公司绩效管理（参考）.docx

CMC.泓域咨询/绩效管理储能电池公司绩效管理目录第一章 宏观环境分析3第二章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第三章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成9七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划10第四章 薪酬管理12一、 薪酬管理制度的类别12二、 岗位工资或能力工资的制定程序13三、 岗位评价的主要步骤14四、 收集岗位评价有关信息的工作程序16五、 岗位评价方法的应用程序17第五章 行业背景分析28第一章 宏观环境分析站在新的历史起点上，我市必须准确把握战略机遇期内涵的深刻变化，更加主动适应和引领经济发展新常态，主动服务国家和全省发展大局。从工作原则上，要坚持主动从全球城市体系中找标杆，从国家大战略中找动力，从区域发展中找动力，从全球发展要素配置和国际产业分工