固相萃取仪公司企业运营管理培训方案（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理培训方案固相萃取仪公司企业运营管理培训方案目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 公司所有者与经营者8一、 所有者与经营者的关系8二、 股份有限公司的股东大会9第四章 企业经营决策14一、 企业经营决策的要素14二、 企业经营决策的流程15第五章 目标市场战略18一、 市场细分18二、 市场定位19第六章 市场营销环境21一、 市场营销微观环境21二、 市场营销环境分析22第七章 分销渠道系统评估25一、 渠道差距评估25二、 分销渠道运行绩效评估28第八章 技术创新组织与管理33一、 企业研究与发展管理33二、 企业技术创新的外部组织模式38第九章 投资决策45一、 长期股权投资决策45二、 固定资产投资决策48第十章 筹资决策51一、 杠杆理论51二、 资本结构理论52第十一章 国际直接投资与国际化经营业务56